主要功能特點
- 集團管控
- 門戶管理
- 知識管理
- 流程管理
集團管控
致遠V5協同管理平臺具有強大的柔性，可快速實現個性化的流程管控機制、表單模版格式、報表資料結構、使用者許可權範圍等，形成針對集團自身管理特點的真正專案化的解決方案。最終實現落實集團管控，提升集團效益，促進高效協作，責任許可權清晰，具備移動辦公，資訊交流暢通，加強檔管理、促進知識積澱。
- CIP協同集成平臺支援各類資訊系統與協同平臺進行集成
- 按照管理要求、以零編碼的方式，實現快速快速建立業務管理邏輯
- 計畫管控體系與戰略管控體系密切結合，並且與預算管控子體系共同服務于戰略管控子體系
門戶管理
統一企業集成門戶，將應用系統、資料資源、網路資源集成在統一的資訊門戶之下，實現統一的“人的集成、介面集成、流程集成、業務集成、消息集成、應用集成”。
- 一個資訊共用平臺：企業內外所需的各類資訊，統一發佈、統一呈現
- 一個集成的工作臺：使用者工作所需的各類應用、報表、工具應有盡有
- 一個個性化的平臺：領導門戶、員工門戶、客戶或合作夥伴門戶
- 一個單點登錄平臺：只需登錄門戶，其他應用系統均無需再次登錄
- 一個協作溝通平臺：促進企業內部協作溝通，發揮群眾力量
- 一個資訊大集中的平臺：整合資訊孤島、消除企業冗餘數據的利器
知識管理
致遠提供知識廣場作為知識員工交流互動的公共場所，鼓勵知識分享，擴大知識傳播和利用。激勵員工貢獻個人知識，防止組織知識流失，讓有價值的知識獲得更大範圍更快速的傳播。知識廣場提供學習區、廣場熱點、知識貢獻排行榜等多項應用，讓知識更直接分享，知識互動效果更好，同時也可以實現員工之間的知識競賽，提高知識傳播的積極性。
- 知識管理幫助企業“可積累”，打造有記性的企業。
- 知識管理幫助企業“可複製”，實現高速穩健的擴張。
- 知識管理幫助企業“可管控”，實現戰略一體化管理。
- 知識管理幫助企業“可持續”，形成企業核心競爭力。
流程管理
流程管理是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，有时也被称为业务流程管理（BPM），包括流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。流程管理的核心是从流程角度出发，关注流程是否增值，最终建立一套符合企业自身经营管理的统一标准的企业管理体系。
- 通过工作流原理来建立表单流转机制，通过流程模版和流程节点保证业务流程
- 依托于致远强大的工作流引擎能够按照客户的管理要求、以零编码的方式，实现快速快速建立业务管理逻辑
- 有效融合企业各类信息化系统，涵盖业务层、运营层和决策层，串联和打通企业信息化系统，建成企业统一的运营管理系统
- 打通企业内外的业务联动，直达业务流程最末端的消费者，为企业的数据管理和业务管理提供一种新型的解决方案